Search for a command to run...
Конкурсы и гранты НИУ ВШЭ
Руководитель проекта, осуществляющий подготовку и подачу заявки на финансовую поддержку проекта по коммерциализации, осуществляющий взаимодействие с оператором механизма финансовой поддержки и отборочным комитетом на этапах подачи и отбора заявок на реализацию проектов
При организационной поддержке Центра коммерциализации разработок и трансфера технологий: целевое финансирование команде проекта
Руководитель проекта должен быть работником НИУ ВШЭ, занимающим полную ставку. Участники команды проекта должны быть сотрудниками НИУ ВШЭ на полную или неполную ставку, внешними совместителями, аспирантами или студентами НИУ ВШЭ. По количеству участников команда проекта может состоять из аспирантов или студентов НИУ ВШЭ не более чем на 30% по количеству участников. На стадии реализации проекта по коммерциализации команда проекта должна быть укомплектована менеджером продукта.
Реализация проекта по коммерциализации должна предусматривать создание или доработку продукта на основе ранее полученных результатов научной, образовательной, экспертно-аналитической или креативной деятельности работников НИУ ВШЭ, подготовку его к тестовой продаже, тестовую продажу по лицензионной модели и, обязательно, получение НИУ ВШЭ лицензионных доходов от реализации продукта. На стадии реализации проекта по коммерциализации не допускается проведение научно-исследовательских работ с целью создания РИД, но допускается оформление, как часть проекта, ранее созданных РИД, включая проведение процедур административного учета РИД, постановки нематериальных активов (НМА) на бухгалтерский баланс НИУ ВШЭ, государственной регистрации РИД и любых других процедур, связанных с закреплением прав и учетом РИД.
Предельный срок предоставления финансовой поддержки для одного проекта составляет 2 года. Каждые 6 месяцев проводится мониторинг, по итогам которого проект может быть продолжен, скорректирован, прекращен.
Решения о выделении, объемах и сроках или прекращении выделения финансовой поддержки принимаются отборочным комитетом. График предоставления и использования средств финансовой поддержки утверждается протоколом решения отборочного комитета и фиксируется в техническом задании проекта по коммерциализации. Проект по коммерциализации, претендующий на получение финансовой поддержки, может дополнительно финансироваться за счет иных средств, в том числе, за счет средств других конкурсов, проводимых НИУ ВШЭ, при этом не допускается финансирование одних и тех же работ за счет средств механизма финансовой поддержки проектов по коммерциализации и иных источников. Предельный объем предоставляемой финансовой поддержки для одного проекта по коммерциализации составляет 5 000 000 рублей на весь срок реализации. Средства финансовой поддержки являются средствами целевого финансирования и могут направляться только на оплату расходов, необходимых для создания, развития и вывода на рынок продукта, включая расходы по направлениям:
Повышение технологической готовности продукта, включая и не ограничиваясь расходами на: определение технических и пользовательских требований к создаваемому продукту; создание прототипа продукта; тестирование прототипа продукта с потенциальными потребителями; организацию службы технической поддержки продукта;
Повышение потребительской готовности продукта, включая и не ограничиваясь расходами на: проведение детального анализа рынка (изучение потребностей потребителей, определение целевых групп потребителей и их специфических требований); проведение конкурентного анализа (сравнение продукта с аналогами, имеющимися на рынке); формирование рыночного облика продукта; привлечение потенциальных потребителей, в том числе для проведения тестирования прототипа продукта; маркетинговые мероприятия по привлечению потребителей продукта;
Повышение готовности бизнес-модели продукта, включая и не ограничиваясь расходами на: разработку бизнес-модели продукта, включая описание источников доходов и расходов, ключевых ресурсов, партнеров, каналов поставок и продаж; разработку модели жизненного цикла продукта, включающей стадии производства (создания), реализации (продажи) и поддержки (сопровождения); разработку ценовой и лицензионной политики реализации продукта; разработку плана развития продукта и набора метрик развития на среднесрочную перспективу (1-3 года);
Повышение правовой и регуляторной готовности продукта, включая и не ограничиваясь расходами на: разработку стратегии охраны и защиты прав на продукт, обеспечивающей конкурентные преимущества на рынке; оформление РИД в соответствии со стратегией охраны и защиты прав на продукт; проведение исследований патентоспособности результатов исследований; разработка организационно-правовой модели реализации продукта; разработку и согласование в НИУ ВШЭ типового договора на реализацию продукта, включающего механизмы получения лицензионного дохода; сертификацию и/или стандартизацию продукта;
Повышение готовности команды проекта, включая и не ограничиваясь расходами на: отбор и привлечение на работу кандидатов для расширения кадрового состава команды проекта; оплату работы менеджера продукта и привлекаемых в проект специалистов, включая руководителя проекта.
На стадии реализации проекта по коммерциализации, т.е. в течение срока предоставления финансовой поддержки, должен быть сформирован и подготовлен к тестовой продаже прототип продукта; должна быть осуществлена тестовая продажа продукта; НИУ ВШЭ должен получить лицензионный доход в объеме не менее 30% от суммы предоставленной проекту по коммерциализации финансовой поддержки.
На стадии оценки результативности проекта по коммерциализации, т.е. в течение трехлетнего срока с даты завершения реализации проекта по коммерциализации, должны осуществляться продажи продукта; НИУ ВШЭ должен получить лицензионный доход в объеме не менее 200% от суммы предоставленной проекту по коммерциализации финансовой поддержки.
Недостижение требований к ожидаемым результатам проекта по коммерциализации, указанных в пунктах 4.1, 4.2 и 4.3 Положения, может являться основанием для отказа в предоставлении команде проекта любых иных мер поддержки со стороны НИУ ВШЭ для новых инициатив. Кроме того, к прекращению или сокращению финансирования может привести результат мониторинга.
Коммерциализируемый продукт должен быть создан с использованием РИД, исключительные права на которые принадлежат НИУ ВШЭ. В составе продукта допускается использование РИД, принадлежащих третьим лицам, при условии правового урегулирования соответствующих отношений с НИУ ВШЭ. Продажа должна быть осуществлена по лицензионной модели и НИУ ВШЭ в последующем становится получателем соответствующего дохода от распоряжения правами на РИД.
Конкурсные треки и требования к направлениям отсутствуют. Все направления коммерциализации результатов научной (научно-исследовательской), образовательной, экспертно-аналитической и креативной деятельности работников НИУ ВШЭ.
Текущий уровень развития проекта по коммерциализации;
Целевой уровень развития проекта по коммерциализации;
Команда проекта;
Задачи проекта и план-график выполнения работ;
Смета расходов по проекту по коммерциализации;
Ожидаемые результаты проекта по коммерциализации (рыночный продукт и лицензионные доходы).
Положение о механизме финансовой поддержки реализации проектов по коммерциализации в НИУ ВШЭ в форме открытого отбора: https://tto.hse.ru/mirror/pubs/share/852534861.pdf
Предпринимательская привилегия, регламент на 2023-2025гг: https://tto.hse.ru/mirror/pubs/share/872645227.pdf