Сотрудник Института образования, занимающий не менее 0,5 ставки. Подача заявки и участие сотрудников должны быть согласованы с руководителями соответствующих структурных подразделений.

При организационной поддержке Института образования: Внутренний фонд инвестиций в развитие Института образования НИУ ВШЭ

Проекты инициируются сотрудниками Института. Преимущество отдаётся проектам, которые имеют перспективу ясных и сильных продуктов по результатам реализации, вносят значительный вклад в конкурентоспособность Института и соответствуют критериям.

Устанавливается согласно утверждённой заявке проекта.

Годовой объём Фонда составляет не более 15 000 000 рублей в год. Лимит на финансирование одной заявки составляет 1 000 000 рублей. Финансирование на реализацию проектов выделяется поэтапно в соответствии со сметой и планом-графиком. Совет Фонда вправе принять решение о частичном финансировании проекта.

Использование финансовых средств Фонда возможно на:

1. компенсацию затрат участия в проекте, в т.ч. наем, сотрудников структурного подразделения, реализующего проект, при условии софинансирования подразделением не менее 50 % таких затрат. Оценка затрат на реализацию проекта со стороны сотрудников подразделения, реализующего проект, осуществляется исходя из прогнозируемого времени непосредственного участия в проекте и среднерыночной оценки оплаты труда сотрудников соответствующей квалификации;

2. компенсацию затрат участия в проекте внутренних соисполнителей, сотрудников других центров Института по договоренности с руководителем соответствующего подразделения. Средства перечисляются на баланс подразделения в соответствии со сметой проекта;

3. оплату труда внешних специалистов, экспертов, исследователей. Затраты на оплату труда внешних исполнителей не могут превышать 30 % общего бюджета заявки;

4. покупку программного обеспечения;

5. оплату прочих услуг внешних контрагентов, необходимых для реализации проекта;

6. проведение полевых работ и сбор данных;

7. командировочные расходы за рамками возможностей финансирования из фондов мобильности НИУ ВШЭ и Института;

8. прочие расходы, необходимые для реализации проекта.

В случае неудовлетворительных промежуточных результатов реализации проекта Советом Фонда может быть принято решение о приостановлении или закрытии финансирования проекта. В случае недостижения руководителем проекта заявленных результатов по проекту, который был поддержан и финансирован Советом Фонда, Совет Фонда может пересмотреть прежние результаты проекта и предложить руководителю проекта к исполнению новые обязательства взамен прежних (в том числе из числа «общественных поручений»). В случае неудовлетворительных результатов реализации проекта Совет Фонда может вправе решение о приостановке рассмотрения заявок на финансирование собственных проектов со стороны соответствующих сотрудников или структурного подразделения Института.

Нет информации

1. Исследовательский — в целях проведения научных исследований и реализации исследовательских программ, формировании научного задела;

2. Продуктовый — в целях создания продуктов, обладающих наибольшим потенциалом доведения до разработки, импакта, привлечения ресурсов и вносящих вклад в реализацию утвержденной стратегии Института.

Трек №1 Исследовательский. Описание:

1. Проведение научных исследований, ориентированных на построение научных школ и формирование центров компетенций;

2. Долгосрочные исследовательские программы;

3. Подготовка и публикация на основе реализованного собственного проекта академических текстов: статей, монографий, препринтов и т.д.;

4. Репликация международных исследований;

5. Реализация международных сравнительных обследований;

6. Поисковые, инновационные исследования.

Критерии трека №1:

• Приоритетные результаты проектов: а) академические тексты в ведущих международных изданиях или издательствах с высоким уровнем цитирования; б) подготовка монографий; в) формализованные институционализированные партнерства с ведущими исследовательскими центрами (зарубежными и российскими); г) разработка исследовательских программ, формирование научных групп, обладающих потенциалом глобальной конкурентоспособности;

• Инвестиционный потенциал проекта, т.е. получение долгосрочной отдачи в виде академических продуктов, получения разработок, привлечения внешних ресурсов на реализацию исследований;

• Соответствие стратегии и исследовательской программе соответствующего структурного подразделения или подразделений;

• Использование существующих эмпирических данных, получение новых эмпирических данных, потенциально востребованных центрами и лабораториями Института;

• Привлечение магистров и аспирантов Института к реализации проекта;

• Межцентровой характер проекта: исследовательские коллективы с разным предметным фокусом вокруг одного объекта;

• Привлечение зарубежных исследователей к реализации проекта.

При рассмотрении заявки во внимание принимаются действия заявителя по поиску возможностей софинансирования проекта из других источников.

Трек №2 Продуктовый. Описание:

1. Консалтинговые услуги, измерительные инструменты, мониторингов, исследования и другие рыночно- ориентированные продукты и разработки на основе уникальных компетенций подразделений и сотрудников Института;

2. Адаптация и доработка зарубежных инструментов для применения в России;

3. Создание прототипов (MVP) для проверки рыночной востребованности и способов продвижения к потенциальному потребителю.

Критерии трека №2:

• Новизна и рыночная ориентация предлагаемых продуктов;

• Наличие стратегии продвижения продукта, понимание потенциального рынка;

• Соответствие стратегии и исследовательской программе соответствующего структурного подразделения или подразделений и Института в целом;

• Наличие внешних по отношению к подразделению инвестиций в развитие продукта на этапах НИР и ОКР.

• Потенциальная отчуждаемость продукта.

При рассмотрении заявки во внимание принимаются действия заявителя по поиску возможностей софинансирования проекта из других источников.

Последняя плашка лендинга: https://ioe.hse.ru/svod?_r=24799451723627250.67465

Положение о внутреннем Фонде инвестиций: https://inlnk.ru/O1g9gQ